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                  高臻运营

                  自由民主共赢分享

                  1人力资源管理

                  高臻机械的可持续成长从根本上靠的是组织建设和文化建设因此人力资源管理的基本目的是建立一支宏大的高素质高境界和高度团结的队伍以及创造一种自我激励自?#20197;?#26463;和促进优秀人才脱颖而出的机制为公司的快速成长和高效运作提供保障

                  2企业管控

                  通过建立健全管理控制系统和必要的制度确保公司战略政策和文化的统一性在此基础上对各级主管充?#36136;?#26435;形成一种既有目标牵引和利益驱动又有程序可依和制度保证的活跃高效和稳定的局面

                  3市场运作

                  战略市场的争夺和具有巨大潜力市场的开发是市场营销的重点既要抓住新兴产品市场的快速渗透和扩展也要奋力推进成熟产品在传统市场与新兴市场上的扩张市场拓展是公司的一种整体运作我们要通过影响每个员工的切身利益传递市场压力不断提高公司整体响应能力

                  4技术研?#38752;?#21457;

                  市场价值观的演变趋势引导着我们的产品开发方向我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放合作的原则在选择研?#38752;?#21457;项目?#20445;?#25954;于打破常规走别人没 有走过的路我们要善于利用有节制的混沌状态寻求对未知领域研究的突破要完善竞争性的理性选择程序确保开发过程的成功


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